거점오피스 썸네일형 리스트형 하이브리드 오피스, 변화를 시작하는 방법 [ Work style ] 안녕하세요. 공간 컨설팅 마케터 필마센스 입니다. 코로나19시대가 지나가면서 오피스 라이프가 많이 변화가 생겼습니다. 많은 기업에서 재택근무를 시행하고 화상회의 시스템 온라인 협업 툴을 사용하면서 오피스가 대면이 아닌 비대면으로 많이 변화가 생겼습니다. 조사에 따르면 국내 기업 49%가 재택근무를 운영했으면 52%의 기업들이 코로나 이후에도 선택적 재택근무를 시행하고 있습니다. 재택근무를 진행하면서 개인의 최적화된 업무 환경을 조성하면서 효과적인 업무가 가능해졌으며 기업에서는 시설 비용 및 오피스를 축소시켜 비용 절감하게 되었습니다. 하지만 상호 유대감이 없어지고 어쩔 수 없이 대면으로 업무를 진행해야하는 아이디어 도출 및 협업이 필요로 하는 업무에서는 한계를 가지고 있습니다. 그렇다면 현재 또는 앞으로.. 더보기 공간을 통해 재충전 하다 [금융사 거점오피스] 안녕하세요. 공간 컨설팅 마케터 필마센스 입니다. 현재 우리는 포스트 코로나 시대에 살아가고 있습니다. 코로나19로 인해 일상 생활도 많이 변화 되었지만 업무환경도 많은 변화가 생겼습니다. 코로나시대에는 유연근무제,재택근무등 다양한 형태의 업무형태가 나타나면서 오피스 형태가 공유오피스와 거점오피스가 많이 급 부상 되었습니다. 많은 기업에서는 지역마다 거점오피스를 만들어 운영하고 있습니다.직원들이 살아가고 있는 지역을 분석하여 직원들의 선택지르 높이고, 근무 형태의 유연함을 높여 본사외 다른지역에 거점오피스를 구죽하는 기업들이 늘어나고 있습니다. 한곳에 집중되어있는 밀집도를 낮추고 출퇴근 시간을 최소화 하여 효율적인 업무 환경을 조성하는것에 중점을 두고 있습니다. 그로인해 기업과 공유오피스간의 긴밀한 협업.. 더보기 이전 1 다음
